Conseil et accompagnement de dirigeants

Ancien dirigeant lui-même, Philippe VANÇON saura écouter et accompagner les managers de la filière vin et spiritueux dans leurs réflexions stratégiques et leurs projets de développement.

LES OBJECTIFS
1. La vision :

    • Dans quelle direction orienter la stratégie de votre entreprise ?
    • Comment créer de la valeur durable ?
    • Comment dégager un avantage concurrentiel et sur quel périmètre ?

2. Le mix produit/marché

    • Sur quel marché se positionner ?
    • Avec quels produits ?
    • Comment se différencier ?

3. L’organisation  et le système d’information :

    • Quelles sont les organisations nécessaires pour répondre aux objectifs ?
    • Les structures, les équipes, les outils, les coûts
QUELQUES EXEMPLES DE MISSIONS

    • Réflexion et démarches à engager pour gagner de nouveaux marchés
    • Reprise d’une société extérieure
    • Intégration d’une nouvelle gamme à votre portefeuille produits
    • Redéfinition des organisations internes

 

VALEUR AJOUTÉE 

    • Notre expérience et du recul
    • Une méthode
    • Une indépendance interne et externe
    • De la disponibilité (réservoir de pensées)
    • Un réseau dense et complet
METHODOLOGIE

    • En temps partagé ou mission
    • Ateliers de travail et d’écoute
    • Diagnostic, analyses, évaluations, préconisations

BÉNÉFICES ATTENDUS DE LA MISSION

    • Donner à l'entreprise une vision partagée
    • Gagner de la rentabilité et de la visibilité
    • Optimiser l'adéquation produit/marché
    • Apporter de l’efficacité

POUR QUEL PUBLIC ?

    • Les dirigeants d’entreprises et propriétaires de domaines viticoles
    • Les repreneurs et créateurs
    • Les actionnaires