Lancement du site internet…Et de mon activité de consultant dans la filière vin et spiritueux

16 janvier, 2012   

Avec fierté,  j’ai le plaisir de vous accueillir sur mon site web, celui de ma « nouvelle vie » de consultant spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des directions commerciales de la filière vin et spiritueux. Cette filière me passionne, j’y travaille depuis plus de 20 ans, et  j’espère pouvoir contribuer à la croissance de ses entreprises.

Je suis à votre écoute pour étudier tout projet ou échanger sur ces sujets.

Je serai notamment présent sur les salons Vinisud 2012 à Montpellier et le Salon des Vins de Loire à Angers, n’hésitez pas à me contacter pour échanger lors de cette occasion.

Sincèrement,

Philippe VANÇON

PS. Un grand merci à MONOGRAMME Maison de Marketing et Jean-David CAMUS pour la réalisation du site, de l’identité graphique de ma société et ses précieux conseils.

Revue de Presse : « Les viticulteurs français peuvent-ils remporter la bataille de l’export ? » / article de Capital.fr

15 janvier, 2012   

J’ai été interpellé par l’article de Capital (à lire ici) sur le thème récurrent : « Les viticulteurs français peuvent-ils remporter la bataille de l’export ? »

Création de marques et approche cépage sont les conclusions et préconisations pour un développement de la filière à l’export. Si cela est parfois nécessaire, cette approche me paraît cela dit un peu simpliste.

Et vous, qu’en pensez vous?

Article d’accueil

21 décembre, 2011   

Les Associés, c’est vous!

Et voici pourquoi…

METIER : Philippe Vançon & Associés est une structure de conseils aux entreprises et de mise en œuvre de stratégies commerciales.

 

CLIENTS : PME – PMI. Expertise spécifique dans la filière agro-alimentaire, vins et  spiritueux (Domaines, Négoces, Coopératives), de l’amont à l’aval.

 

RAISON D’ÊTRE : Améliorer la performance et les résultats de nos clients à travers un accompagnement sur-mesure, fondé sur une expertise métier et une éthique de travail.

 

PRESTATIONS :
1. Conseil et accompagnement de dirigeants sur les réflexions stratégiques et organisationnelles
2. Audit, création et mise en oeuvre d’organisations commerciales performantes
3. Innovation et développement comme levier de croissance
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